案例
少走弯路 找吴梓赫全案策划 10年13类行业300家全案落地
经典案例
教育的根本在于
教人以技、教人以力、教人以德
互为师生,成就教与学的辉煌!
01 洞察谋略发现第一机会
随着人们物质文化生活的逐步提高,民众对于艺术素质教育的意识也逐渐提升,需求结构不断扩大,需求前景广阔。国家政策导向为艺术教育培训行业进一步注入发展动力,文化强国战略的提出,也为艺术培训行业提供了发展空间。包括二胎的政策放开,都文化产业大发展带来了新的机遇。目前,艺术培训进入白热化状态,市场一片大好。
也正因为这是一块诱人的蛋糕,吸引众多的机构投身于市场。培训机构的普遍现状是:数量多、规模小,品牌意识薄弱。
任何家庭都对孩子的教育非常重视,如何在众多教育机构中脱颖而出,成为九略思考的第一问题。
02 定位战略 明确第一位置
芭蕾舞在所有舞种中,有着最深厚的舞蹈文化,九略决定赋予红舞裙一个“芭蕾舞的源头”。给予消费者“最先的品牌印象”,达到与众不同抢占第一定位。
品牌定位——青岛芭蕾舞教育源于红舞裙
“青岛第一家芭蕾舞学校”
何为第一?
青岛第一家制定学生舞蹈教材的培训学校
青岛第一家采用国际化体系+儿童成长轨迹双标进行教学的学校
青岛第一个建立完整教师与教职员工考评制度的学校
青岛第一家开创培养舞蹈教师、制定舞蹈教师教材的学校
抢先定位就是抢占第一位置。
学舞蹈就学芭蕾,学芭蕾就去红舞裙。
03 产品策略 确认第一诉求
芭蕾舞行业品牌理念都具有明确的针对性,确定第一诉求是建立信任感的媒介。一句好的诉求语往往让消费者对品牌产生深刻印象,促进其成交,形成良好传播,积淀无形的品牌价值。
九略通过对于品牌的定位及教育方向打造一句超级诉求语——
零基础学芭蕾就到红舞裙
04 文化远略 塑造第一价值
红舞裙作为拥有二十年发展历史的老品牌,文化的重新梳理和老品牌文化的良好衔接就显得尤为重要,根据红舞裙的品牌基因,九略重新赋予红舞裙品牌文化,诠释红舞裙的“韵”“育”。
舞蹈之魂在于“韵”
教育之魂在于“育”
愿景:
打造行业第一品牌,成为国内领导国际领先的芭蕾舞连锁教育机构。
使命:
以舞蹈成就孩子的未来
以平台成就员工的发展
以教育成就传承的价值
价值观:
诚以待人 教而利他
品牌形象升级展示:

中国领先的全程营销战略及策略设计服务提供商
服务热线:139-45912-666
