爱多多水育早教创办于2014年，是第一家将水上课程体系引入长春早教机构。历经发展已有五家直营中心和一家加盟中心，接待宝贝超过万名。

爱多多早教机构致力成为一站式综合水育门店，全方位整合中国家庭新文化元素，为长春引进最具实力和先进的课程体系，为宝宝打造全新成长方案，为父母提供更专业更具实用价值的养育知识。

01  洞察谋略 发现第一机会

孩子“野蛮生长”的时代已经过去，从出生开始，父母们就争先恐后地开始为孩子定制专业的教育系统，10后的孩子教育越来越早。 九略经调研发现，随着二孩政策的放开，预计在未来5-10年，中国每年的新生儿出生数量都会维持在一个较高的水平。巨大的市场以及消费的升级，促使早幼教行业迎来了新的发展机遇。学前教育成为最先受益的行业之一。

养孩花费水涨船高，少儿经济释放无限潜力。

相比一线城市已经相对成熟的市场格局，二三四五线城市，乃至新农村的市场尚有巨大空间，仍存在品牌意识薄弱、后续发展力差、教育体系不够完善的问题。如何为爱多多注入可持续的发展力是九略的思考方向。

02  定位战略 明确第一位置

水育品牌是早教市场的选择，水育品牌的定位即是早教市场的核心。通过精准的科学定位，才能够让早教品牌脱颖而出，立足于消费群体的心智。以真正的优势为基础，突现竞争优势，提高品牌核心竞争力，是市场和群众选择的最终结果。

品牌定位：理想早教 · 水育专家

新生代父母们，相较于上一辈，他们更注重综合素质教育、更愿意接受网络流行理念、更倾向于“让专业的机构给孩子专业的教育”，并更加愿意在幼儿教育方面付费。

经过九略策划全案打造品牌升级后，爱多多店面个性化、服务本土化，树立品牌意识，优化品牌形象。

02  产品策略 确认第一诉求

90%以上的消费者，都是敏感的批评家。面对这些个性且多变的消费者，品牌如何去诉求，使他们在不知不觉中接受所推荐的产品，关键就在于品牌与消费者之间能否有产生共鸣的接触点。这个接触点即是诉求点。

九略通过品牌的优势及育人理念为爱多多量身打造超级诉求语

“宝宝的上游人生从爱多多开始”

好的品牌不能缺少诉求语，诉求语是品牌的眼睛。

吴老师认为，最强诉求语应是消费者最关切的，又体现自身品牌的优势。

04  文化远略 塑造第一价值